Řídím finanční operativu vaší firmy s precizností seniorního CFO — bez fixních nákladů na plný úvazek. Rychle, měřitelně, s výsledky.
Jsem interim CFO, který transformuje finanční výzvy ve vaší firmě v měřitelné výsledky. Nastoupím tehdy, kdy to vaše firma nejvíce potřebuje — rychle, diskrétně, s plnou odpovědností.
Interim CFO je zkušený finanční expert, který vstupuje do firmy dočasně za účelem zvládnutí konkrétních úkolů. Na rozdíl od stálého CFO pracuji na časově omezeném mandátu — firma tak získá kvalifikovaného finančního experta přesně tehdy, kdy ho potřebuje, bez dlouhodobých závazků.
Toto řešení je vhodné zejména tehdy, když stávající CFO není k dispozici, nebo když firma žádného interního CFO nemá. Středně velké firmy s omezenými personálními a finančními zdroji tak mohou využívat služby zkušeného finančního experta — bez nutnosti překračovat svůj rozpočet.
Promluvme si →V přechodových fázích zajišťuji transparentnost procesů, kontinuitu vedení a solidnost obchodních rozhodnutí — jako ideální meziřešení do doby, než firma najde stálého nástupce.
Přicházím jako expert na řízení rizik, změn a krizí. Mám zkušenosti se sanací a optimalizací procesů — vedu projekty, inicializuji opatření a provázím váš tým i v náročných situacích.
Pracovní metody a výsledky, které zavedeme, zůstávají ve vaší firmě i po skončení mandátu. Zajišťuji hladký knowledge transfer tak, aby váš tým mohl pokračovat samostatně.
Specializuji se na situace, kdy firma potřebuje seniorní finanční vedení bez zbytečných průtahů a vysokých fixních nákladů.
Odchod klíčového finančního manažera? Zajistím plynulé vedení finanční operativy bez přerušení — ihned, bez kompromisů.
Digitalizace, expanze nebo restrukturalizace vyžadují zkušeného finančního partnera. Přináším strategii i exekuci v jednom.
Zavádění ERP, digitalizace procesů nebo výměna klíčových systémů — zastřešuji projekt po finanční i procesní stránce a dohlížím na dodržení rozpočtu, harmonogramu a kvality výstupu.
Více než 15 let zkušeností v národních i mezinárodních podnicích — od kótovaných společností přes rodinné firmy až po private equity portfolia. Přicházím tam, kde je potřeba rychle jednat.
Konsolidace, IFRS/CAS, manažerský reporting, audit příprava
Budgeting, forecasting, KPI systémy, business controlling
Cash flow management, bankovní vztahy, restrukturalizace dluhu
Daňová optimalizace, transfer pricing, regulatorní požadavky
Výroba, technologie, retail, logistika, private equity
SAP, Oracle, implementace systémů, automatizace procesů
Přicházím v momentech, kdy firma potřebuje zkušeného finančního lídra — rychle, bez zbytečné byrokracie.
Plánování finanční strategie pro vstup na nové trhy, optimalizace kapitálové struktury a zajištění finanční stability při rychlém růstu.
Identifikace úspor, implementace efektivnějších procesů a vedení finančního týmu v období nejistoty a změn.
Stabilizace cash flow, analýza příčin, vedení jednání s bankami a věřiteli, monitoring povinností a cesta zpět k ziskovosti.
Bezproblémový přechod při odchodu CFO, M&A transakcích nebo finanční integraci — zajišťuji kontinuitu a nový pohled zvenčí.
Řízení post-acquisition integrací, zvyšování hodnoty portfoliových společností a příprava na exit.
Komplexní řízení finanční operativy — od analýzy po implementaci. Každé řešení stavím přesně na míru vaší firmy.
Hloubkový audit finanční situace, nastavení KPI, manažerský reporting a dashboardy pro přesné rozhodování vedení firmy v reálném čase.
Zjistit více →Seniorní CFO k dispozici na 3–18 měsíců. Vedu finanční tým, bankovní vztahy, cash flow management a strategické plánování.
Zjistit více →Firma v obtížích? Navrhnu a provedu ozdravný plán — restrukturalizaci dluhu, optimalizaci cash flow a obnovu důvěry věřitelů.
Zjistit více →Řídím implementaci ERP a dalších SW systémů z pozice projektového manažera — od výběru dodavatele přes nastavení procesů až po úspěšné spuštění a předání týmu.
Zjistit více →Střednědobé a dlouhodobé plánování, scénářové analýzy, budgeting a forecasting propojené s obchodní strategií firmy.
Zjistit více →Zefektivním procesy účetnictví, controllingu a treasury. Zavádím automatizaci, snižuji náklady a eliminuji zbytečná rizika.
Zjistit více →Nejsem konzultant, který radí od stolu. Jsem praktik, který si vyhrnuje rukávy a pracuje přímo ve vaší firmě — rychle, diskrétně a s měřitelnými výsledky.
Nezávazná konzultace do 24 hodin. Sdělte mi svou situaci a já navrhnu konkrétní řešení.